华为基建:精细化过程管理,推动基建管理升级

      作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,华为公司的基建部正积极不断地优化和聚焦自己的管理模式,携手众多国际与国内领先科技,以更开放的心态追求管理进步,不断精细化业务管理与推动管理服务升级转型。

 

推进信息化技术
打造全方位数字化管理平台

      华为基建是华为全球与全国所有基地、公寓、楼宇的基础建设管理与公共服务部门。业务服务包括土地规划、设计、总包、施工、招投标、采购、交付等管理工作。华为基建很早开始布局和建设公司建筑工程项目管理信息化体系,始终对建筑工程技术的发展和信息化技术保持极高的敏感度,坚持发展信息化企业,以推动管理方式的变革和创新,提升基建管理能力。随着华为全球业务范围的扩增,公司对工程项目招投标、项目成本核算、项目进度控管都提出来更高的要求。华为基建充分意识到,只有建立实时、高效、统一的业务管理平台,快速响应管理与服务需求,实现精细化管理才能达到公司 “精细质量、精细施工”战略要求。近5年来,基建部陆续完成了项目工程管理、财务与预算系统、计划管理管理系统,为公司经营发展打造了很好的数字化管理平台。

 

华为东莞松山湖基地“欧洲小镇”局部

华为东莞松山湖基地-牛津区

 

引领数字化管理
建立以数据驱动的基建数字化运营中心

     随着华为相继的部署全球发展战略,基建项目数量及运营数据也在不断攀升,在工程项目管理方面,也不断对信息化水平提出挑战。比如:

1、ERP系统多形成海量业务数据,关键经营数据缺乏集中管理;

2、工程项目、成本核算等环节的运营数据需从系统导出再大量的数据加工;

3、项目KPI考核数据口径不一,多级数据人工核查与扯皮,形成一定内耗。

      基建部在2017年提出了“数字化基建”的管理模式,全面落实华为数字化转型战略。除了信息化系统持续优化,更转向通过企业大数据来提升信息共享、管理的精细化、决策的智能高效。



 

      通过近两年的引入基建大数据分析,再次实现信息化跨越发展,获得的业务价值主要体现在以下四点:

第一,提供项目实时洞察

● 从合同签约、招标采购、项目规划设计、工程质量和问题验收的全过程项目监控;
● 实时获取业务系统数据,更高效、更准确的动态了解工程项目情况。

 

第二,建立实时预警,加强监控风险

● 降低工程监管难度,动态掌控基建项目资金支付、总体完成达标情况及问题验收情况等,
● 项目进度有效控制及各项成本实时预警,降低决策失误风险。

 

第三,经营报表自动化,提升决策效率

● 彻底改变了过去靠excel人工统计的数据分析面貌,实现项目报表完全自动化                               
● 节省工作时间,大大加快了部门间运转效率和决策效率。

 

第四,绩效考核自动化,建立数字文化

● 基建项目运营管理KPI考核自动化,各项目绩效实现自动统计,解决经常扯皮和冲突
● 项目动态和绩效报表自动发送,建立数字驱动决策文化。


展望未来

      悦策科技技术团队将数据分析服务领域最佳实践以及对智能应用发展趋势的洞察,继续为华为基建提供全面的数据分析服务,持续助力推动基建管理升级。

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