5月31日，悦策交付的福建奔驰Power BI&Portal项目一期在双方项目组的共同努力下成功上线运行。福建奔驰项目组对于项目成果表示充分肯定，项目顺利完成验收。本期项目旨在推动数字化人才建设，为生产部门提供BI数据分析报告和搭建统一的报表管理平台，提升福建奔驰数字化体验。
福建奔驰汽车有限公司（简称福建奔驰）成立于2007年，由梅赛德斯-奔驰轻型汽车香港有限公司、北京汽车股份有限公司和福建省汽车工业集团有限公司共同出资组建而成，拥有亚太地区唯一的梅赛德斯-奔驰商务车生产基地以及梅赛德斯-奔驰集团在海外的首个商务车研发中心，是一家集研发、整车生产、销售和售后服务为一体的合资企业。鉴于该公司以致力于为中国高端商务车用户提供更具个性化的产品。提高员工的数字技能是当前福建奔驰的主要目标之一也就不足为奇了。随着福建奔驰继续从传统的实体制造公司发展到为客户开发新的数字化服务，公司自上而下必须共同努力，改变公司中每个人的工作模式并推动这一战略：技术融合业务改善经营管理，积极培养每个人的数字敏锐度和分析决策。
抓关键，带队伍，锻造高素质专业化数据人才
如何帮助数万名员工转变现代化工作模式？对于福建奔驰来说，推动变革的最有效方法是以点带面，优秀员工带动积极分子并影响其他兴趣的部门，他们全方面的推广使用 Microsoft 365（office、Teams、SharePoint等）协作来激励他们的同事。致力于为所有人创造具有商业智能的数据驱动型文化，将业务数据转化为立竿见影的效果。
通过组建数据分析培训训练营赋能员工使用 Microsoft Power BI分享他们的数据见解。学员们不仅在培训中拓展数据思维，掌握分析技能，而且福建奔驰在未来几年也将继续加强数据能力的培养，这也是福建奔驰计划如何推动其整体转型的关键部分。详细内容可阅读《发挥数据影响力，驱动效率提升 | 福建奔驰 Power BI训练营圆满结业！》
图 福建奔驰信息技术组项目总监刘胜梅启动会讲话
图 悦策项目总监杨志明项目启动会分享
图 参加项目启动会各部门人员代表
强基础，提能力，聚焦业务场景帮助管理决策
当前⽣产部⻔与财务等部⻔，还在使⽤Excel与PPT等传统⼯具⽣成⽼式报表。通过Excel整理数据存在⼤量⼿⼯且重复的⼯作。图表报告⽆法⾃动更新，数据量⼤时经常出现“未响应”等。传统⼯具图形化能⼒较差，⽆法很好的可视化数据分析结果。很难及时⾼效地对数据进⾏多维分析，并以此为依据做出相应决策。由于图表报告的阅览者不同，有些图表报告是向管理层汇报使⽤，有些是部⻔内分享使⽤，导致⽣成了很多图表报告版本，⽆法统⼀管理。
本次项⽬通过使⽤Power BI强⼤数据处理能⼒和图表可视化能⼒，通过“授⼈以渔”的⽅式，缩短整理数据所花费的时间和解放双⼿，实现数据自动更新，避免⼤量的⼿⼯且重复的动作。现在，生产部门员工和管理层都可以很轻松的访问报表，让他们能及时全面的了解生产情况，无需在人与人之间下载或通过电子邮件发送excel报表。而且在实施的过程中，同时通过授人以渔的方式传递，生产部门的各个组员都可以独立完成相关报表的开发。并且将项目的成果在福建奔驰5月份的数字化游园日对各部门进行展示和分享，其他部门对此非常感兴趣，纷纷投递反馈相关BI需求。
筑根基，建平台，深化多元数据价值释放
面对日后公司上千人的的报表使用量和自助分析推广和成本方面考虑。IT部门考察调研后十分认可搭建一套BI数据门户来统一管理报表的发布上传、报表数据权限等，及对于没有Power BI license的用户来说也是可以访问相关权限报表等。
福建奔驰选择Power BI Embeded+PowerOpp企业数据门户产品解决方案，因为无论从技术架构、延展性、功能完整度还是用户体验，都十分匹配目前福建奔驰报表统一管理的需求。PowerOpp企业数据门户不仅提供的丰富的报表服务如报表推送、导出等，多语言切换，权限的隔离和统一授权等，并且采取去中心化的管理方式，每个人都可以拥有独立的个人空间，自主完成报表发布、授权而不依赖IT团队运维，一定程度降低运维团队成本。同时通过PowerOpp中的填报应用，满足用户提出的灵活报送数据的需求。
综上，福建奔驰Power BI&Portal项目一期的成功试点，使员工在手工获取收据方面花费的时间将越来越少，有更多时间从 Power BI 中的数据中获取见解，能够向下钻取信息并双击详细信息使业务用户能够提供更大的价值。悦策科技作为战略合作伙伴，在未来的几年也将继续帮助福建奔驰建设推广面向所有人创造具有商业智能的数据驱动型文化，使所有人能洞悉业务数据帮助企业管理决策！
